О заседании МКК по анализу чрезвычайных ситуаций

В рубрике МКК размещен протокол заседания МКК ЦС туризма МАИ от 23.10.2003. Напомним, что заседание посвящалось разбору чрезвычайных ситуаций в группах Турклуба МАИ летом 2003г. Редакция сайта пригласила прокомментировать результаты разбора эксперта Независимой газеты бывалого туриста Титуса Советологова.

- Уважаемый коллега, что вы можете сказать о чрезвычайных ситуациях в группах Турклуба МАИ?

- Признаться, я нахожусь под большим впечатлением! Вашими туристами открыт абсолютно новый подход к формированию групп - "Принцип динамического программирования состава команды в процессе прохождения маршрута". Согласно этому принципу, на маршрут выходят не те, кто может, а все, кто хочет! Это очень демократично и соответствует новым общественным настроениями в нашей стране. Остается констатировать, что последние очаги тоталитарного сознания покидают наши последние закоулки. Итак, что же делают демократичные руководители, чтобы пройти спортивный маршрут? Они не на словах, а на деле убеждают слабых участников в их плохой подготовке.

Наиболее трудный путь прошел Рустам Бикчурин. Сначала он попытался утомить группу горной тройкой, чтобы она, не дай бог, не пошла с ним на пик Ленина. Ему это почти удалось, но попался один строптивый участник. Тогда Бикчурин решил перевести его через новую двойку-Б (первопроход), в надежде, что тот заболеет, сорвется и расшибет себе нос или просто шибко устанет. Участник оказался на редкость упорным. Рустаму ничего не осталось, как применить сверх-интенсивные методы воздействия - быстрое выдвижение на высоту 6100 на вершину Раздельная. Для пущей убедительности, Рустам, как бы забыл палатку, в надежде, что участник испугается спать в пещере или же после такой ночевки (а пещеру, конечно же, надо вырыть плохую), будет не в состоянии продолжить восхождение на пик Ленина. И это сработало! Проковырявшись над сооружением пещеры 2 часа, участник, наконец, испугался и поспешил уйти вниз.

Значительно жестче действовал Олег Иваненков. Он решил не тянуть резину и в первые 5 дней провести полную санацию группы. После резкого выхода на 4000 под мокрый снег, ветер и дождь, все, кто привез из Москвы болезнетворные микробы, обязаны были из группы выболеть. Из группы выболел Паша Фролов, член вашей редколлегии. Сочувствую.

По сравнению с Иваненковым, Петр Рыкалов - просто душечка, так как он разрешал участникам изредка "подышать". Но эдакий гуманизм выворачивается в обратную сторону. Нужны ли участнику такие продолжительные мучения? По мне - так лучше у Иваненкова, три дня - и клиент готов!

Неординарно, очень неординарно поступил Сережа Романенков. Вместо экстремальной физической нагрузки, вместо резкого холода и высоты он применил прием психологического воздействия на слабых участников - метод запугивания мертвецами. И это тоже сработало. Остается лишь посочувствовать нерасторопному Борису Малахову, который провозился с язвенником 12 дней! Я бы такого в первый день уморил. В заключение хочу отметить огромный потенциал метода динамического программирования состава группы. Благодаря ему, удается проходить маршруты колоссальной протяженности, обходясь без забросок, и стартуя с 300-граммовой раскладкой! После выбаливания 50 процентов участников вес раскладки к середине похода достигает приемлемых 600 грамм. Оставшееся ядро из сильнейших спортсменов как головная часть баллистической ядерной ракеты проносится сквозь строй определяющих локальных препятствий и получает серьезнейшие шансы на победу во всевозможных чемпионатах! Ура!

- Ой, ой, Титус! Не разбейте люстру!

- Простите. Хочу заметить, что когда ваши ребятки поднатореют в технике отсева, то на повестку дня со всей очевидностью всплывет интереснейшая опимизационная задача на принцип динамического программирования Беллмана.

- Кого, кого?

- РИЧАРДА БЕЛЛМАНА! Речь идет об оптимальной программе. В какие дни и по скольку туристов следует отсекать от "мешка с продуктами", чтобы головная часть ракеты могла улететь как можно дальше?

- Уважаемый Титус, мы благодарим вас за столь глубокий анализ и удивляемся вашей способности формулировать в научных терминах то, что мы все чувствуем, но не умеем выразить словами. Что касается вашей замечательной задачки, то мы попросим Бориса Малахова, как наиболее продвинутого в плане теории, представить нам её точное решение. Мы обещаем обязательно опубликовать решение в новой рубрике сайта "Математические методы в туризме".

- Спасибо.